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REFERENCES

FOCUS

CLIENT

Amoa agile

pour la mise en place d'un intranet de services internes

Secteur Banque

Réalisation d’un nouveau système de gestion informatisée des activités de Politique monétaire. -Etudier les besoins : réunions de travail avec les métiers du siège et les agences de l’Institut (9 agences pour les collectivités françaises Outremer) lkjhhb jhpooi pooj... lire la suite

Participation à la mise en place de Target2Securities

Secteur Banque

Target2Securities est la plateforme unique RTGS paneuropéenne des règlement-livraisons de titres mise en place  par la BCE et les 4 banques centrales de l'Italie, la France, l'Allemagne, l'Espagne pour harmoniser le marché européen. Projet complexe, critique en raison d’une volumétrie technique et financière exceptionnelle. Dans ce cadre, depuis le début du projet, Arena a contribué  :à :

- la conception, au développement et à la mise en production du système à travers des activités suivantes :

- support à la Direction de projet sur l’organisation et le pilotage du proet (démarche qualité, planification),

- participation à la modélisation des traitements,

- rédaction de spécifications techniques,

- développement de programmes, tests et recettes,

- déploiements et intégration et encadrement d’équipes techniques, le tout dans un contexte international.

Plus-values : mises en production en vagues successives selon le calendrier prévu, faible taux d’anomalies, bonnes performances du système, stabilité des ressources sur la durée du projet.

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Target2Securities est la plateforme unique RTGS paneuropéenne des règlement-livraisons de titres mise en place  par la BCE et les 4 banques centrales de l'Italie, la France, l'Allemagne, l'Espagne pour harmoniser le marché européen. Projet complexe, critique en raison d’une volumétrie technique et financière exceptionnelle. Dans ce cadre, depuis le début du projet, Arena a contribué  :à :

- la conception, au développement et à la mise en production du système à travers des activités suivantes :

- support à la Direction de projet sur l’organisation et le pilotage du proet (démarche qualité, planification),

- participation à la modélisation des traitements,

- rédaction de spécifications techniques,

- développement de programmes, tests et recettes,

- déploiements et intégration et encadrement d’équipes techniques, le tout dans un contexte international.

Plus-values : mises en production en vagues successives selon le calendrier prévu, faible taux d’anomalies, bonnes performances du système, stabilité des ressources sur la durée du projet.

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